Управление производственным процессом осуществляется либо напрямую руковод­ством предприятия, либо уполномоченны­ми руководством предприятия специалис­тами или отделами. Управление охватыва­ет все этапы технологического процесса и необходимо для того, чтобы обеспечить од­новременную обработку нескольких зака­зов с точки зрения материально-техничес­кого снабжения, а также бесперебойную работу сотрудников на всех этапах произ­водственного процесса.
На больших предприятиях изготовле­ние и промежуточное хранение комплекту­ющих изделий контролируются с помощью электроники. Тем самым гарантируется, что к моменту заключительного конечного монтажа все комплектующие будут изго­товлены вовремя.
Контроль и обеспечение качества, управление качеством
Контроль больше не ограничивается толь­ко проверкой качества конечного продук­та. Контроль распространяется на области сервиса, производства, организацию и ра­ботников. Контроль качества и обеспечение качества являются определяющими факто­рами производства
. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
Контроль качества проверяет, выполня­ются ли все заданные требования по ка­честву. Требования по качеству задаются в национальных, общеевропейских стан­дартах или стандартах ISO, соответству­ющих законах или в специальных требо­ваниях покупателя. При этом различают измеримые, исчислимые и оцениваемые признаки качества.
При измеримых признаках качества речь идет, например, о контроле допусти­мых размеров или выполнении требова­ний по тепло-, звуко- и влагозащите.
При исчислимых признаках качества говорят о контроле требуемого количе­ства изделий.
Под оцениваемыми признаками качества понимают, например, оценку сорта массивной древесины или красоту рисунка шпона. Такая оценка, как правило, возможна только квалифицированными специалистами.

Метки:, ,

Связанные записи

Ваш отзыв